Çalışma Yöntemimiz

Mevcut Durumun Tespiti

  • Firma Check-Up ile 1500 Kontrol Noktası ile Yönetim, Finans, Vergi, Hukuk, İnsan Kaynakları, Pazarlama, Satın Alma, Bilgi İşlem alanlarında sorunların tespiti 

  • Çalışan Anketleri, Yönetici Anketleri, Yönetici Değerlendirme Anketleri, Çalışan Değerlendirme Anketleri, Pazarlama Anketleri, Müşteri anketleri ile firmanın çalışanlarının ve yöneticilerinin değerlendirilmesinin sağlanması

  • Firmanın ve Ortaklarının Bilanço, Mizan ve Mali Tabloları Analizi, KKB Notları ile değerlendirilmesi

Önceliklendirme ve İş Planı Oluşturma

  • Kpro tarafından sorunların tespiti ve önerileri ile birlikte yapılacak işlerin listesi ve önceliklendirilmesi

  • Şirket Yönetimi tarafından verilen iş listesi ve önceliklendirilmesinin değerlendirilerek, iş listesi ve önceliklendirilmenin yeniden belirlenmesi

  • Değişen iş listelerine göre Kpro'nun adam gün, maliyet ve ilgili iç ve dış birim, yöntem ve yazılımın belirlenerek İş Planı Oluşturulması

  • Kpro ve Yönetim tarafından Uygulama İş Planının belirlenmesi, kontrol ve raporlamaların, sürelerinin belirlenmesi

Uygulama ve Raporlama

  • Belirlenen İş Planı kapsamında iş birimleri ve Yönetimle düzenli toplantılar yapılarak sürecin izlenmesi

  • İş planında yer alan ürün ve hizmetlerin değerlendirilerek uygun olan ürün ve hizmetlerin alınması ve değerlendirilmesi

  • İş Planı işleyişinin kontrol edilerek performans, verimlilik, karlılık raporlarının hazırlanması

  • Süreçlerin denetlenerek yönetime düzenli rapor verilmesi

ODTÜ Teknokent İnovasyon Merkezi Cozone

Mustafa Kemal Mah. Dumlupınar Bulvarı No: 280/G Çankaya/ANKARA

 

+90 312 911 1993

  • Gri Facebook Simge
  • Gri Heyecan Simge
  • Gri LinkedIn Simge
  • Gri Instagram Simge

​© 2016  Karaca Kurumsal Danışmanlık Denetim Yazılım Ltd. Şti.