Çalışma Yöntemimiz
Mevcut Durumun Tespiti
-
Firma Check-Up ile 1500 Kontrol Noktası ile Yönetim, Finans, Vergi, Hukuk, İnsan Kaynakları, Pazarlama, Satın Alma, Bilgi İşlem alanlarında sorunların tespiti
-
Çalışan Anketleri, Yönetici Anketleri, Yönetici Değerlendirme Anketleri, Çalışan Değerlendirme Anketleri, Pazarlama Anketleri, Müşteri anketleri ile firmanın çalışanlarının ve yöneticilerinin değerlendirilmesinin sağlanması
-
Firmanın ve Ortaklarının Bilanço, Mizan ve Mali Tabloları Analizi, KKB Notları ile değerlendirilmesi
Önceliklendirme ve İş Planı Oluşturma
-
Kpro tarafından sorunların tespiti ve önerileri ile birlikte yapılacak işlerin listesi ve önceliklendirilmesi
-
Şirket Yönetimi tarafından verilen iş listesi ve önceliklendirilmesinin değerlendirilerek, iş listesi ve önceliklendirilmenin yeniden belirlenmesi
-
Değişen iş listelerine göre Kpro'nun adam gün, maliyet ve ilgili iç ve dış birim, yöntem ve yazılımın belirlenerek İş Planı Oluşturulması
-
Kpro ve Yönetim tarafından Uygulama İş Planının belirlenmesi, kontrol ve raporlamaların, sürelerinin belirlenmesi
Uygulama ve Raporlama
-
Belirlenen İş Planı kapsamında iş birimleri ve Yönetimle düzenli toplantılar yapılarak sürecin izlenmesi
-
İş planında yer alan ürün ve hizmetlerin değerlendirilerek uygun olan ürün ve hizmetlerin alınması ve değerlendirilmesi
-
İş Planı işleyişinin kontrol edilerek performans, verimlilik, karlılık raporlarının hazırlanması
-
Süreçlerin denetlenerek yönetime düzenli rapor verilmesi