Çalışma Yöntemimiz

Mevcut Durumun Tespiti

Firma Check-Up ile 1500 Kontrol Noktası ile Yönetim, Finans, Vergi, Hukuk, İnsan Kaynakları, Pazarlama, Satın Alma, Bilgi İşlem alanlarında sorunların tespiti
Çalışan Anketleri, Yönetici Anketleri, Yönetici Değerlendirme Anketleri, Çalışan Değerlendirme Anketleri, Pazarlama Anketleri, Müşteri anketleri ile firmanın çalışanlarının ve yöneticilerinin değerlendirilmesinin sağlanması
Firmanın ve Ortaklarının Bilanço, Mizan ve Mali Tabloları Analizi, KKB Notları ile değerlendirilmesi

Kpro tarafından sorunların tespiti ve önerileri ile birlikte yapılacak işlerin listesi ve önceliklendirilmesi
Şirket Yönetimi tarafından verilen iş listesi ve önceliklendirilmesinin değerlendirilerek, iş listesi ve önceliklendirilmenin yeniden belirlenmesi
Değişen iş listelerine göre Kpro'nun adam gün, maliyet ve ilgili iç ve dış birim, yöntem ve yazılımın belirlenerek İş Planı Oluşturulması
Kpro ve Yönetim tarafından Uygulama İş Planının belirlenmesi, kontrol ve raporlamaların, sürelerinin belirlenmesi

Belirlenen İş Planı kapsamında iş birimleri ve Yönetimle düzenli toplantılar yapılarak sürecin izlenmesi
İş planında yer alan ürün ve hizmetlerin değerlendirilerek uygun olan ürün ve hizmetlerin alınması ve değerlendirilmesi
İş Planı işleyişinin kontrol edilerek performans, verimlilik, karlılık raporlarının hazırlanması
Süreçlerin denetlenerek yönetime düzenli rapor verilmesi